——訪LEDENGIN創(chuàng)始人閻先濤

　　今年2月，我們訪問了LedEngin公司，并與創(chuàng)始人閻先濤先生作了訪談。

　　恢復(fù)高考后，西安出生的閻先濤考上了國防科大。由于數(shù)學(xué)成績優(yōu)異，他被分配到固體火箭專業(yè)。畢業(yè)以后，他從事固體燃料推進(jìn)火箭設(shè)計工作，直到1988年通過選拔考試獲得了出國資格，以訪問學(xué)者的身份到了紐約石溪分校，也就是楊振寧曾經(jīng)呆過的地方。畢業(yè)后他前往美國的休斯公司，從事汽車電子芯片設(shè)計工作。

　　在工作中，由于深厚的材料力學(xué)背景，閻先生幫助LED部門解決了不少芯片問題，并成為硬件專家文員會的成員。閻先生積累了大量解決生產(chǎn)過程中工藝問題的經(jīng)驗，這些知識本身并沒有專利，也和其原本從事的工作沒有直接關(guān)系，但是卻為其日后另起爐灶、自己創(chuàng)業(yè)做了很好的知識儲備。

　　在工作之余，閻先生逐漸把興趣轉(zhuǎn)移到了LED上，并很快深入到了前沿領(lǐng)域，2003年做出了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)時工藝水準(zhǔn)的芯片原型。于是，有人向他建議出來創(chuàng)業(yè)開公司，并將他的情況告訴了硅谷的風(fēng)險投資者。嗅覺敏銳的硅谷著名風(fēng)險投資人盧克修立即請他做介紹，并當(dāng)即許諾投資。這時，一般的創(chuàng)業(yè)者往往會觀察一段時間，并尋找其他條件更優(yōu)厚的風(fēng)險投資來抬高價碼，而閻先生則認(rèn)為時間寶貴，做不出來產(chǎn)品，再好的條件也沒有用，就說“這些東西我不懂，我也不想花太多時間，條件就按照硅谷慣例，只要你覺得公平就成。”就這樣和風(fēng)險投資達(dá)成了合作協(xié)議。

　　風(fēng)險投資當(dāng)時就幫他聯(lián)系了律師事務(wù)所，幫他按照相關(guān)法律，避免利益沖突，并訂出了創(chuàng)業(yè)時間表，包括什么時候辭職、怎么交辭職報告、什么時候遞交專利申請、什么時候建公司等等。原公司的老板自然要挽留閻先生，許諾更好的工資待遇、股票期權(quán)和升職等等，但看到閻先生去意堅決，自己也是創(chuàng)業(yè)者的老板表達(dá)了理解和支持。

　　2004年底，閻先生離開休斯到達(dá)硅谷。這時，風(fēng)險投資已經(jīng)幫他安排好了房子，辦好了支票和賬戶，用閻先生的話說就是：“吃完飯，鑰匙一拿，帶的毯子一鋪，就睡進(jìn)去了”。第二天，專業(yè)人員根據(jù)法律文件制訂了公司章程，完成相關(guān)注冊手續(xù)，并很快招聘了所需的管理人員，組建了管理和技術(shù)團(tuán)隊。公司快速組建，在不到一年的時間里就完成了重要考核指標(biāo)，并融到了第二筆風(fēng)險投資，達(dá)2000萬美元。

　　目前，憑借在生產(chǎn)工藝上的絕對優(yōu)勢，閻先生公司的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把同行產(chǎn)品和美國未來的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甩在了后面。例如，當(dāng)前包括飛利浦、歐司朗在內(nèi)的很多公司的LED的溫升只能做到7度/瓦，而閻先生可以做到1度/瓦，從而把功率很輕松地提高到35瓦、2000流明的水平，大大超過了美國2010年即將推出的LED標(biāo)準(zhǔn)：3度/瓦和1000流明的水平。閻先生打算利用當(dāng)前的機(jī)遇和技術(shù)優(yōu)勢，在國內(nèi)開辟更廣闊的舞臺。

　　閻先濤的經(jīng)歷給了我兩點觸動：第一，一個人對于技術(shù)的癡迷可以到這種程度。在人生的各個階段，雖然環(huán)境、工作內(nèi)容一直在變化，但是始終不變的是對技術(shù)和工藝的追求。更難能可貴的是，他往往比其他工程師更進(jìn)一步，不滿足于問題的解決，更注重技術(shù)創(chuàng)新的最終產(chǎn)品化和商品化。這種精神是非常少見的。第二，這樣一個癡迷技術(shù)的人，往往在產(chǎn)業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域并不成功，因為他們很少有經(jīng)營管理的天賦和后天學(xué)習(xí)的機(jī)會，但是硅谷的廣大風(fēng)險投資、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)非常適時地彌補(bǔ)了這一點。從閻先生的經(jīng)歷中同樣可以看出，風(fēng)險投資提供的往往不只是投資本身，而是在創(chuàng)業(yè)過程中幾乎一整套的服務(wù)。我想，不管是中國人還是美國人，可能在創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神方面并沒有很大的區(qū)別，但是硅谷地區(qū)良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)使得工程師創(chuàng)業(yè)的成功率和生存下來的概率大大提高，這絕對是硅谷成功的秘訣之一。