——由幾起政府采購案例引發(fā)的思考
■ 李娟
案例一:某醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目,發(fā)布結(jié)果公告后,有供應(yīng)商質(zhì)疑,中標(biāo)產(chǎn)品的醫(yī)療器械注冊證過期,不符合招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性資格要求,應(yīng)判定為投標(biāo)無效。
案例二:某專用設(shè)備采購項(xiàng)目,招標(biāo)文件明確要求不接受進(jìn)口產(chǎn)品投標(biāo),在采購結(jié)果公告的中標(biāo)明細(xì)單中,中標(biāo)設(shè)備的產(chǎn)地注明為“美國”,引發(fā)了其他供應(yīng)商的質(zhì)疑。
以上案例中,評審專家未按采購文件規(guī)定的評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審,引發(fā)了質(zhì)疑。不過,筆者想探討的不是評審專家應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任,而是代理機(jī)構(gòu)在評審環(huán)節(jié)中的作用。
代理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)入評審現(xiàn)場
當(dāng)前,政府采購相關(guān)法律法規(guī)并未明確代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入評審現(xiàn)場。實(shí)踐中,有些地方由代理機(jī)構(gòu)安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評審,有些地方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根本不進(jìn)入評審現(xiàn)場,完全由評審專家獨(dú)立評審。
正如上述案例所示,評審專家的素質(zhì)存在較大差異,在客觀、公正、審慎評審方面并不盡如人意,加之監(jiān)督難度較大,為提高項(xiàng)目評審質(zhì)量,筆者認(rèn)為,代理機(jī)構(gòu)可以進(jìn)入評審現(xiàn)場,協(xié)助評審專家就資格性要求、客觀分的內(nèi)容等進(jìn)行核對。
《政府采購法實(shí)施條例》(以下簡稱《條例》)要求代理機(jī)構(gòu)于評審活動結(jié)束后在政府采購信用評價(jià)系統(tǒng)中記錄評審專家的職責(zé)履行情況;《政府采購評審專家管理辦法》要求代理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)評審專家有違法違規(guī)行為的,及時(shí)向財(cái)政部門報(bào)告;《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購評審工作有關(guān)問題的通知》(財(cái)庫〔2012〕69號,以下簡稱69號文)也提出,代理機(jī)構(gòu)要對評審數(shù)據(jù)進(jìn)行校對、核對,對畸高、畸低的重大差異評分可以提示評審委員會復(fù)核或書面說明理由??梢?,代理機(jī)構(gòu)在評審環(huán)節(jié)要有所作為。
入場后負(fù)責(zé)哪些工作
一是宣布評審工作紀(jì)律。由代理機(jī)構(gòu)向評審專家宣讀評審工作紀(jì)律,既有助于新入庫的專家學(xué)習(xí)掌握相關(guān)要求,又能對專家起到警醒、震懾的作用。
二是介紹采購文件內(nèi)容。采購文件動輒十幾頁、幾十頁,由評審專家自行熟悉了解,需要較長時(shí)間,且容易抓不住重點(diǎn)。由代理機(jī)構(gòu)向評審專家介紹采購文件,可以分清主次、抓住關(guān)鍵點(diǎn),提高評審效率。
三是介紹政府采購相關(guān)政策功能。政府采購承擔(dān)著扶持中小企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展等政策功能。對這些政策功能的掌握,包括對與政府采購評審相關(guān)的政策文件的掌握,通常情況下代理機(jī)構(gòu)比評審專家更為熟悉。如,天津市有關(guān)部門于今年3月底下發(fā)通知,將用人單位和職工繳納城鎮(zhèn)職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)最低調(diào)整為3159元,自4月1日執(zhí)行。代理機(jī)構(gòu)在了解相關(guān)情況后,應(yīng)在評審環(huán)節(jié)向評審專家詳細(xì)介紹情況,否則可能埋下隱患。
四是監(jiān)督評審專家是否按照采購文件規(guī)定的評審要求進(jìn)行評分。對于某些實(shí)質(zhì)性資格要求和客觀分的要求,代理機(jī)構(gòu)可以協(xié)助評審專家進(jìn)行審核;對評審專家共同認(rèn)定的事項(xiàng),可以核實(shí)是否是按照采購文件要求作出的判斷。雖然評審的主體是評審專家,但代理機(jī)構(gòu)有權(quán)利監(jiān)督評審專家嚴(yán)格按照采購文件的要求進(jìn)行評審。此外,對專家評審的主觀分,代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)對評審數(shù)據(jù)進(jìn)行校對、核對,對出現(xiàn)畸高、畸低的重大差異評分,也要盡到提醒的義務(wù),避免因評審專家的失誤導(dǎo)致項(xiàng)目“帶病”進(jìn)行。
需要強(qiáng)調(diào)的是,《條例》規(guī)定代理機(jī)構(gòu)不得非法干預(yù)采購評審活動,同時(shí)明確了追究代理機(jī)構(gòu)法律責(zé)任的若干情形,要求采購人、代理機(jī)構(gòu)不得向評審專家作傾向性、誤導(dǎo)性的解釋或者說明;69號文也提到,采購人、代理機(jī)構(gòu)和評審委員會在評審工作中要依法相互監(jiān)督和制約,自覺接受各級財(cái)政部門的監(jiān)督。這些規(guī)定,都要求代理機(jī)構(gòu)在組織評審活動時(shí)不應(yīng)越位。對資格性、客觀性內(nèi)容,代理機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行校對、核對;對技術(shù)性問題以及評審專家需要共同認(rèn)定的事項(xiàng),則應(yīng)交由專家獨(dú)立評審,不得干預(yù)。代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度,規(guī)范操作流程,統(tǒng)一評審現(xiàn)場組織、單一來源采購項(xiàng)目議價(jià)、合同簽訂、履約驗(yàn)收等業(yè)務(wù)的工作要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
(作者單位:天津市政府采購中心)
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