在政府采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審中,采購(gòu)人可以依法派代表參加評(píng)審,這原本是給采購(gòu)人的權(quán)利,當(dāng)然同時(shí)也賦予了采購(gòu)人相應(yīng)的義務(wù),即要遵守評(píng)審紀(jì)律。
但有些采購(gòu)人并不這樣認(rèn)為,他們首先想到的是如何讓自己中意的投標(biāo)人中標(biāo),而沒(méi)有把心用在審核標(biāo)書(shū)上,或與其他的評(píng)審專(zhuān)家聊八卦新聞,這些頑習(xí)雖經(jīng)主持人多次警告仍無(wú)效。到評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)出來(lái)后,看到中意的投標(biāo)人名列前茅倒是滿(mǎn)心歡喜;而如果中意的投標(biāo)人中標(biāo)無(wú)望,則要求重新評(píng)審。
案例一:同樣是一個(gè)儀器設(shè)備采購(gòu),評(píng)審專(zhuān)家在審查標(biāo)書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件綜合評(píng)分表中有一處表述不是很清楚,將需要的“需”寫(xiě)成必須的“須”。評(píng)審專(zhuān)家把問(wèn)題提出來(lái)無(wú)可厚非,但采購(gòu)人代表冷不丁地說(shuō)了一句:“原來(lái)本是★號(hào)條款,是采購(gòu)中心硬要?jiǎng)h除的。”
聽(tīng)了采購(gòu)人代表這句摸不著頭腦的話,主持人只好詢(xún)問(wèn)標(biāo)書(shū)編制部門(mén),得到的解釋是:★號(hào)是門(mén)檻,屬于資格性條件,不能再作為計(jì)分項(xiàng)來(lái)打分,這在財(cái)庫(kù)【2007】2號(hào)文件中說(shuō)得非常清楚,《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》(釋義)第124頁(yè)講得很清楚--“如果瑕疵或錯(cuò)誤不違法且不影響評(píng)標(biāo)的,可以繼續(xù)進(jìn)行評(píng)標(biāo)”。
于是,項(xiàng)目主持人向評(píng)標(biāo)委員會(huì)作此解釋說(shuō)明,得到評(píng)審專(zhuān)家的一致贊同,這才使項(xiàng)目沒(méi)有“被顛覆”。
案例二:一個(gè)按照財(cái)政部令第74號(hào)采用采購(gòu)人和評(píng)審專(zhuān)家分別推薦供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目,在談判過(guò)程中出現(xiàn)一些變數(shù),不同投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目的響應(yīng)不完全一致,有可能談判不下去。本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)性談判是要談到雙方都很滿(mǎn)意為止,即在談判過(guò)程中可以對(duì)價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)和合同條款(不包含資格條款)進(jìn)行變動(dòng)或修改,否則會(huì)使項(xiàng)目終止。
但是作為采購(gòu)人代表,其明確表示不同意作任何變動(dòng),稱(chēng)他不能代表使用部門(mén),不知道使用部門(mén)的態(tài)度。
于是,項(xiàng)目主持人要求采購(gòu)人代表通知使用人到場(chǎng),經(jīng)過(guò)采購(gòu)方對(duì)技術(shù)參數(shù)作出稍微調(diào)整后,項(xiàng)目才得以繼續(xù)進(jìn)行。
實(shí)踐中,在制定采購(gòu)需求時(shí),很多采購(gòu)人想讓自己中意的供應(yīng)商中標(biāo),于是在設(shè)計(jì)綜合評(píng)分表時(shí),違反《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》第20條、第34條有關(guān)規(guī)定,在打分表中這樣描述:技術(shù)力量雄厚、滿(mǎn)足本項(xiàng)目要求、信譽(yù)良好,計(jì)6-10分;技術(shù)力量一般、基本滿(mǎn)足本項(xiàng)目要求、信譽(yù)一般,計(jì)1-5分;在售后服務(wù)中設(shè)有:“售后服務(wù)體系完整,計(jì)劃合理可靠、質(zhì)保期超過(guò)第八章要求的,計(jì)4-5分;售后服務(wù)體系完整,計(jì)劃合理可靠、質(zhì)保期到達(dá)第八章要求的,計(jì)1-3分。還要求:投標(biāo)人在省內(nèi)有服務(wù)機(jī)構(gòu),注冊(cè)時(shí)間為XX年12月31日前(提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)。
面對(duì)這些鉆盡腦袋的奇葩想法,
代理機(jī)構(gòu)沒(méi)有細(xì)密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)姆粗葡到y(tǒng),很難防住,漏網(wǎng)之魚(yú)總會(huì)是有。怎么辦?加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人的宣傳教育是第一位的,最好請(qǐng)監(jiān)管部門(mén)對(duì)本級(jí)采購(gòu)人單位進(jìn)行采購(gòu)需求制作能力測(cè)試,這樣才能提升采購(gòu)需求制定的合規(guī)性和科學(xué)性,另外請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)人員的行為監(jiān)督,減少和防止政府采購(gòu)“尋租”現(xiàn)象發(fā)生。(本文來(lái)源-政府采購(gòu)信息網(wǎng) 作者:劉躍華)